Quel est le but d'un Business Plan ?
Pourquoi un business plan est indispensable à réaliser avant la création d'une entreprise ? Le business plan est un document papier ou digital qui permet de structurer et de s’assurer de la viabilité d’un projet pour être présenté à des investisseurs et des partenaires.
Mais le business plan à un usage interne car il peut aussi être partagé à l'ensemble de l'équipe de l'entreprise.
Qu'est-ce qu'un business plan ?
Votre business plan doit débuter par ce qu'on appelle un « executive summary ». L'executive summary doit résumer en deux pages les grandes lignes du projet de l'entreprise.
Ensuite, il est important de présenter les fondateurs, les visions, leurs valeurs.
A la suite de cela, un point doit être rédigé sur les valeurs, missions données par le projet. Il est important que les partenaires et collaborateurs comprennent la vision de l'équipe fondatrice pour leur entreprise.
En phase 4, nous vous conseillons de dévoiler le positionnement de l'entreprise. Il s'agit ici d'exposer une étude de marché et la distinctivité qu'aura les offres et la marque véhiculées par l'entreprise.
En phase 5, il est primordial de se pencher sur la stratégie marketing et commerciale mis en œuvre pour émerger sur son marché.
Enfin, le business plan doit présenter l'ensemble des documents financiers prévisionnels qui matérialise le modèle économique du projet.
Comment rédiger un business plan ?
Rédiger un business plan est une démarche longue et compliquée. Nous vous conseillons de vous adresser à un cabinet comptable comme le Pavillon des Entrepreneurs pour cela ou de passer par des outils en ligne comme supernova-business.
À défaut et si vous pensez avoir les compétences pour le faire, vous pouvez vous appuyer sur des outils en ligne pour le faire comme supernova-business ou des modèles Excel.
Comment structure un Business Plan
Pour structurer efficacement un business plan, voici quelques étapes clés à suivre :
Résumé exécutif : mettre en lumière les points clés du projet, du marché cible et des objectifs.
Description de l'entreprise : présenter la structure, la mission, la vision, la date de création, l'emplacement et d'autres informations pertinentes.
Analyse du marché : réaliser une étude approfondie du marché cible, y compris l'identification des tendances.
Structure financière : inclure le plan de financement initial, le compte de résultat à 3 ans, le plan de trésorerie mensuel à 12 mois, le plan de financement à 3 ans.
Stratégie marketing : justifier toute stratégie prévue, comme l'application de rabais sur les produits ou services.
Plan opérationnel : détailler les processus et les procédures qui aident l'entreprise à fonctionner efficacement.
Modèle économique : Présenter de manière concise et séduisante la valeur unique que l'entreprise apporte sur le marché.
Précision et clarté : veiller à ce que le business plan soit soigné, concis, complet, clair, bien structuré et précis.
Révision et professionnalisme : se faire accompagner par des professionnels si nécessaire et anticiper les difficultés rencontrées.
LPDE offre la possibilité de vous accompagner dans l'élaboration de votre business plan. Pour en savoir plus, n'hésitez pas à prendre contact avec nous afin que nous puissions vous expliquer en détail nos services et comment nous pouvons vous aider à créer un business plan solide et adapté à vos besoins spécifiques.
Pourquoi un business plan est indispensable ?