Externaliser sa comptabilité : est-ce possible de se passer d'un comptable interne ?

L'externalisation de la comptabilité est une stratégie fréquemment adoptée par de nombreuses entreprises désireuses de bénéficier d'une expertise spécialisée en matière de gestion financière tout en se concentrant sur leur activité principale. Cette approche, qui consiste à confier tout ou partie de la gestion comptable à des professionnels externes, offre une grande flexibilité et peut générer des économies substantielles.

Cependant, il est important de noter que cette pratique peut être source d'échecs si vous ne disposez pas du logiciel de comptabilité adéquat. En conséquence, le choix judicieux de votre prestataire et la mise en place d'un partenariat robuste et efficace s'avèrent cruciaux.

Principaux points à retenir

  • L'externalisation comptable offre des avantages tels que la réduction des coûts, l'accès à un savoir-faire spécialisé, et la possibilité de se concentrer sur le cœur de métier.
  • Il est essentiel de suivre des étapes clés pour réussir l'externalisation, incluant le choix du prestataire et la définition d'une lettre de mission.
  • L'externalisation comptable nécessite de bien s'équiper en un logiciel qui automatise l'enregistrement comptable de vos flux financiers.
  • Les critères de succès d'une externalisation comptable réussie comprennent la clarté des objectifs, une communication efficace, et la mesure du retour sur investissement.


Les différents types d'externalisation comptable

L'externalisation comptable consiste à confier la gestion de la comptabilité d'une entreprise à un prestataire externe spécialisé. Elle peut être totale ou partielle.


Externalisation comptable totale :


Dans le cadre d'une externalisation comptable totale, l'entreprise délègue l'ensemble des tâches liées à la comptabilité à un cabinet d'expertise comptable ou à un centre de gestion agréé. Cela comprend :


  • La saisie des écritures comptables (achats, ventes, banques, etc.)
  • La révision et le contrôle des comptes
  • L'établissement des déclarations fiscales et sociales (TVA, impôts, charges sociales)
  • La production des états financiers (bilan, compte de résultat, etc.)
  • Le suivi et l'analyse de la situation financière de l'entreprise

L'externalisation totale peut être particulièrement intéressante pour les petites entreprises qui n'ont pas les ressources humaines ou l'expertise nécessaire en interne.


Externalisation comptable partielle :


L'externalisation comptable partielle implique que l'entreprise conserve une partie des tâches comptables en interne et délègue le reste à un prestataire externe. Cette répartition des tâches peut prendre différentes formes, par exemple :

  • L'entreprise gère la saisie des écritures comptables grâce à un logiciel d'automatisation comptable et le cabinet comptable se charge de la révision, des déclarations et de la production des états financiers.
  • L'entreprise garde la gestion courante comme l'établissement des factures clients, le paiement des fournisseurs  et le prestataire intervient pour la clôture des comptes et les déclarations fiscales.

Cette solution mixte offre une certaine flexibilité et permet à l'entreprise de conserver un contrôle direct sur une partie de sa comptabilité tout en bénéficiant de l'expertise d'un professionnel pour les tâches plus complexes ou chronophages.


Le choix entre l'externalisation totale ou partielle dépendra des besoins spécifiques de l'entreprise, de sa taille, de sa structure interne et de ses contraintes budgétaires.

Odoo, le logiciel qui permet d'automatiser sa comptabilité et se passer d'un comptable interne



Odoo est un système de gestion intégré (ERP) qui offre de nombreuses fonctionnalités pour simplifier et automatiser les processus comptables, même pour les utilisateurs qui n'ont pas de connaissances en comptabilité. 

Voici comment Odoo peut vous aider :

  • Interface intuitive : Odoo possède une interface utilisateur intuitive et facile à naviguer, même pour les non-initiés. Cela vous permet de gérer vos comptes, facturer vos clients, enregistrer vos paiements et effectuer d'autres tâches de comptabilité sans difficulté.
  • Automatisation : Odoo automatise de nombreuses tâches comptables quotidiennes, telles que la facturation, le suivi des paiements, la gestion des stocks et les opérations bancaires. Cela vous permet de gagner du temps et de réduire les erreurs.
  • Intégration : Odoo peut être intégré à d'autres outils, tels que votre banque, votre logiciel de paie ou vos applications de gestion de projets. Cela vous permet de centraliser vos données et d'automatiser les tâches de comptabilité à travers toute votre entreprise.
  • Suivi temps réel : Avec Odoo, vous avez un aperçu en temps réel de votre situation financière, ce qui vous permet de prendre des décisions éclairées et de réagir rapidement en cas de problèmes.
  • Logiciel collaboratif par excellence : Odoo est nativement conçu pour simplifier la collaboration entre les différents partenaires, y compris avec son expert-comptable. Le chatter intégré, la GED et les liens de partage instantanés en font un outil idéal pour une stratégie d'externalisation comptable. 


En résumé, Odoo vous permet de gérer votre comptabilité sans connaissances spécialisées en simplifiant les tâches comptables, en automatisant les processus, en fournissant des rapports et déclarations clés, en intégrant vos données et en vous offrant un suivi temps réel de votre situation financière.


LPDE: Cabinet d'expertise comptable spécialisé dans Odoo

LPDE est un cabinet d'expertise comptable spécialisé dans l'accompagnement des entreprises dans l'utilisation de la suite Odoo

En tant que partenaire comptable d'Odoo, LPDE vous offre une solution personnalisée pour votre entreprise :

  • Nous configurons Odoo en fonction de vos besoins spécifiques pour automatiser la comptabilité quotidienne, la facturation, la gestion des dépenses et la paie.
  • Nous supervisons et validons vos opérations financières pour vous garantir la conformité réglementaire et l'exactitude de vos données.
  • Notre équipe produit vos bilans et comptes de résultat, ainsi que d'autres rapports financiers essentiels pour vous aider à prendre des décisions éclairées.

Avec LPDE, vous bénéficiez de l'expertise d'un cabinet comptable professionnel et d'une solution logicielle complète pour optimiser votre gestion financière et vous concentrer sur le développement de votre activité.



Les avantages de l'externalisation comptable


Réduction des coûts

L'externalisation de la comptabilité offre une opportunité significative de réduction des coûts pour les entreprises. Cette économie se manifeste à travers plusieurs aspects :

  • Diminution des charges de structure : en externalisant, l'entreprise évite les coûts liés à l'embauche, à la formation et au maintien d'un département comptable interne.
  • Réduction des coûts de fonctionnement : grâce à la mutualisation des services, les coûts contractuels deviennent prévisibles et souvent inférieurs à ceux d'une gestion interne.
  • Optimisation des performances : l'accès à des outils et logiciels de pointe, comme ceux proposés par Odoo, permet d'améliorer l'efficacité opérationnelle.

L'externalisation de la comptabilité sur Odoo permet non seulement de réaliser des économies significatives mais aussi d'assurer une mise en conformité constante avec les réglementations en vigueur, tout en bénéficiant d'un support technique et d'une formation régulière des collaborateurs externes.

Accès à un savoir-faire spécialisé

L'externalisation comptable offre un accès privilégié à un savoir-faire spécialisé, permettant aux entreprises de bénéficier de l'expertise et des connaissances pointues des prestataires externes. Ces derniers possèdent des compétences spécifiques dans divers domaines, essentielles pour une gestion comptable et financière optimale.

L'externalisation permet une flexibilité accrue, ajustant rapidement les ressources en fonction des besoins, sans les coûts fixes associés.

Entant que prestataire d'externalisation de votre comptabilité, LPDE offre une gamme de services étendue, allant de la tenue de comptabilité classique à des missions plus complexes et ponctuelles. Cette diversité de compétences est difficile à réunir en interne, surtout pour les petites et moyennes entreprises.

  • Souplesse et modularité en cas de croissance ou de décroissance
  • Indépendance et impartialité dans le conseil
  • Accès permanent à l'expert-comptable
  • Service à la demande regroupant de nombreuses compétences

Flexibilité et adaptabilité

L'externalisation comptable offre une flexibilité et adaptabilité sans précédent aux entreprises, leur permettant de réagir rapidement aux changements du marché et aux besoins fluctuants. Cette capacité d'ajustement est cruciale dans un environnement économique en constante évolution.

  • Souplesse et modularité en cas de croissance comme de décroissance.
  • Capacité à gérer des missions exceptionnelles et ponctuelles.
  • Accès en permanence à l’expert-comptable.

L'externalisation permet une gestion plus souple des ressources, sans les contraintes liées à l'embauche ou à la gestion RH.

En somme, l'externalisation comptable n'est pas seulement une question de coût, mais aussi une stratégie permettant d'obtenir une plus grande flexibilité opérationnelle. Elle facilite l'adaptation aux exigences changeantes du marché tout en offrant un accès à des compétences spécialisées.

Concentration sur le cœur de métier

En externalisant la comptabilité, les entreprises libèrent des ressources précieuses qui peuvent être réaffectées à leurs activités principales. Cela permet une concentration accrue sur les compétences clés et les objectifs stratégiques, optimisant ainsi l'efficacité et la performance globale.

L'externalisation comptable offre une opportunité unique de recentrer l'entreprise sur son cœur de métier, en déléguant des tâches administratives et financières chronophages.

Les avantages de se concentrer sur le cœur de métier incluent:

  • Gain de temps significatif pour se consacrer à l'innovation et au développement
  • Maîtrise des coûts grâce à une structure de coûts variable
  • Flexibilité accrue dans la gestion des ressources
  • Amélioration de la performance par la focalisation sur les activités à valeur ajoutée

Les étapes clés pour externaliser sa comptabilité


Choix du prestataire

Le choix du prestataire est une étape cruciale dans le processus d'externalisation de la comptabilité. Il est essentiel de préparer un cahier des charges détaillé, définissant le périmètre des missions à déléguer ainsi que les objectifs attendus. Cette préparation permettra de sélectionner un prestataire qui comprend vos besoins et qui possède l'expertise nécessaire pour y répondre efficacement.

Il est conseillé de faire plusieurs devis et de lire attentivement les conditions générales de vente. Rencontrer votre futur assistant administratif avant de vous engager peut également vous aider à cerner ses compétences et sa personnalité.

Voici quelques critères à considérer lors de la sélection :

  • Expérience et références du prestataire
  • Compréhension de vos besoins spécifiques
  • Clarté et transparence des tarifs
  • Délai de réponse et qualité du suivi proposé

Définition de la lettre de mission

La définition de la lettre de mission est une étape cruciale dans le processus d'externalisation comptable. Elle formalise l'accord entre l'entreprise et le prestataire, en détaillant précisément les services à fournir, les objectifs à atteindre, ainsi que les modalités de collaboration et de rémunération.

La lettre de mission doit être cosignée par les deux parties pour garantir un engagement mutuel.

Il est essentiel de bien réfléchir à la répartition des tâches entre l'entreprise et l'expert-comptable. Par exemple, certaines opérations peuvent rester en interne tandis que d'autres seront mieux gérées par le prestataire. Voici les éléments clés à inclure dans la lettre de mission :

  • Définition de la mission de l’activité
  • Diagnostic interne (forces, faiblesses)
  • Formulation des objectifs
  • Formulation de la stratégie et du plan d’action
  • Mise en œuvre (exécution opérationnelle)
  • Suivi et contrôle

Cette étape permet non seulement de clarifier les attentes de chaque partie, mais aussi de poser les bases d'une collaboration fructueuse.

Mise en place du partenariat

Une fois le prestataire choisi, la mise en place du partenariat est cruciale pour le succès de l'externalisation comptable. Cette étape implique la formalisation de l'accord à travers un contrat détaillant les missions, les objectifs, et les attentes de chaque partie. Il est essentiel de:

  • Préparer votre cahier des charges en définissant le périmètre des missions et les objectifs.
  • Sélectionner un prestataire qui comprend vos besoins et possède l'expérience requise.
  • Construire des relations de confiance, en s'assurant que le partenaire respecte la confidentialité et la nature des données.

Note importante : La clarté et la précision dans la définition des missions et des objectifs sont primordiales pour éviter les malentendus et assurer une collaboration efficace.

La réussite de cette étape repose sur une communication ouverte et régulière, permettant d'ajuster les services en fonction des besoins de l'entreprise et de mesurer l'efficacité du partenariat.

Les critères de succès d'une externalisation comptable réussie


Clarté des objectifs et des attentes

La clarté des objectifs et des attentes est cruciale pour le succès de l'externalisation comptable. Elle permet de définir précisément ce que l'entreprise attend de son prestataire et d'établir des bases solides pour la collaboration.

  • Définition de la mission de l’activité
  • Diagnostic interne
  • Formulation des objectifs
  • Formulation de la stratégie et du plan d’action

Ces étapes sont essentielles pour s'assurer que les deux parties sont sur la même longueur d'onde et travaillent vers les mêmes buts.

Avant de vous lancer dans l'externalisation, évaluez les objectifs et les valeurs à long terme de votre organisation. Cela vous aidera à aligner vos attentes avec celles de votre prestataire et à maximiser les bénéfices de cette collaboration.

Communication efficace

Une communication efficace est cruciale pour le succès de l'externalisation comptable. Elle assure une compréhension mutuelle et facilite la résolution des problèmes.

  • Établir des canaux de communication clairs dès le début du partenariat.
  • Planifier des réunions régulières pour discuter des progrès et des ajustements nécessaires.
  • Utiliser des outils de communication modernes pour maintenir une collaboration fluide.

Une communication transparente et régulière est essentielle pour aligner les attentes et atteindre les objectifs fixés.

La mise en place d'une stratégie de communication bien structurée permet non seulement de renforcer la relation de partenariat mais aussi d'optimiser les processus et d'améliorer la qualité du service rendu.


Adaptation et flexibilité du partenariat

L'adaptation et la flexibilité du partenariat sont cruciales pour le succès de l'externalisation comptable. Une relation de travail flexible permet de répondre efficacement aux changements et aux besoins évolutifs des deux parties. Ceci est particulièrement important dans un environnement économique en constante évolution, où les exigences peuvent changer rapidement.

La capacité à s'adapter et à être flexible avec son partenaire d'externalisation est un atout majeur pour toute entreprise.

Voici quelques points clés pour maintenir cette flexibilité :

  • En diversifiant leurs partenaires d'externalisation, les entreprises peuvent gagner en flexibilité et minimiser les risques.
  • Maintenir une communication claire et régulière est essentiel pour s'assurer que les deux parties sont sur la même longueur d'onde.
  • Être ouvert aux ajustements des termes du partenariat peut aider à naviguer à travers les défis et à saisir de nouvelles opportunités.


Foire aux questions

Pourquoi devrais-je externaliser ma comptabilité ?

L'externalisation de la comptabilité permet de réaliser des économies, d'accéder à un savoir-faire spécialisé, d'augmenter la flexibilité et l'adaptabilité de votre entreprise, et de vous concentrer sur votre cœur de métier.

Quelles sont les étapes clés pour externaliser ma comptabilité ?

Les étapes clés comprennent le choix du prestataire, la définition de la lettre de mission, la mise en place du partenariat et le suivi ainsi que l'évaluation de la prestation.

Quels sont les risques liés à l'externalisation comptable ?

Les risques incluent la sécurité et la confidentialité des données, la dépendance vis-à-vis du prestataire, le risque de perte de contrôle et la qualité de service variable.

Comment choisir le bon prestataire d'externalisation comptable ?

Il est important d'évaluer l'expérience et les références du prestataire, d'analyser la sécurité de ses systèmes d'information, d'étudier les conditions de service et de suivi, et de négocier les termes contractuels.

Quels sont les critères de succès d'une externalisation comptable réussie ?

Les critères de succès incluent la clarté des objectifs et des attentes, une communication efficace, la mesure du retour sur investissement, et l'adaptation et la flexibilité du partenariat.

Est-il obligatoire d'externaliser sa comptabilité ?

Non, il n'y a aucune obligation d'externaliser la comptabilité. Chaque entreprise est libre de choisir la gestion interne ou externe de ses documents comptables et fiscaux.


Externaliser sa comptabilité : est-ce possible de se passer d'un comptable interne ?
Franck GAUTIER 2 avril 2024
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